建设工程监理安全工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,快快来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编为大家收集的建设工程监理安全工作总结,希望能够帮助到大家。
该项目为xx公司xxx小区,小区建筑面积约xxxxx平方米,共有二十四个单体工程,其中包括小高层1~5#楼、多层6~24#楼及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水沟、毛石挡土墙、护坡及山地建筑。监理单位为上海申峰工程建设监理有限公司,施工单位为标力建设集团有限公司。
自xxxx年8月1日正式开工以来,我单位依照业主提供的施工图和业主的具体要求,按国家有关建筑法规和技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对项目施工质量、安全、进度、造价等方面进行全过程监理。
我单位进场后主动调查了解施工现场及周边环境情况,并告知建设单位的安全责任,协助建设单位及时办理工程项目安全监督手续。施工单位进场后,审查了总承包、专业分包、劳务分包单位的安全生产许可证,以及相互间的安全协议。对施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的`数量与资格进行了审查,并检查了施工单位施工现场安全生产保证体系。对施工组织设计中的安全技术措施或安全专项(重点是危险性较大的分部分项工程)施工方案进行了审查,并结合施工施工现场死机,组织对进场施工单位的安全监理工作交底,同时认真做好有关交底会议纪要。
在审查和协助其他方的同时,我单位编制了安全监理方案及起重吊装安全监理实施细则。并对监理人员进行岗前安全教育,并配备必要的安全防护用品;
在第一次工地会议上重点介绍安全监理目标、工作要求及安全监理人员等。
我单位现场监理机构对施工单位进入施工现场所有施工机械、设备,以及现场搭建的安全设施,包括电焊机、起重机械等,均经现场安全监理检查合格后,才进场使用。
协助建设单位建立并有效坚持每周工地例会,以及不定期的施工安全专题例会制度,并就会议有关工作布置、计划要求,以及有关问题的处理意见进行积极协调,检查、督促落实。我单位已建立并实施‘监理工作月报’制度,针对当月施工进度控制、质量控制、安全管理,以及监理工作实施开展情况进行相关评。
我单位各专业监理工程师针对施工过程中检查发现的各类安全隐患问题,会及时向施工单位签发监理工程师通知单、监理工作联系单,并同步提交报告业主。针对施工过程中的安全情况而组织实施的各类专项检查工作,均以‘监理检查专题报告’形式,就检查发现的具体问题、落实整改的具体要求和完成情况,及时书面报告业主。对危险性较大的分部分项工程,专职安全监理人员实施旁站监理。施工过程中发现存在隐患的,能积极检查督促有关单位落实整改,同时对整改完成情况进行复查确认。情况严重的,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
在巡视检查和旁站过程中,发现安全隐患,事故隐患,及时指令解决,使不安全因素消灭在萌芽状态。
在施工过程中监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行及其专职安全生产管理人员及时到岗,并有效开展工作。同时监督以危险性较大的分部分项工程为重点的安全专项施工方案或安全技术措施的实施。督促施工单位从制度上、组织上加强安全生产的科学管理。督促施工单位建立和完善安全生产制度。
参与施工单位组织的专项安全检查(包括异常气候和节假日施工的安全检查)和安全监督部门对项目安全检查后的安全生产状况讲评会。
安全资料方面,我单位配有专职资料员,会定期对影像资料及相关资料进行整理、收集,并做好备份,对整理完成的安全监理资料一律存档。
我单位现场项目机构,统一用表符合江苏省建设工程监理规范的资料管理和表式要求。
我单位安全监理人员在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况,同时记录发现和处理的安全施工问题。总监定期审阅并签署意见。
为了更好地完成业主所委托的监理服务,并顺利实现本项目工程建设质量目标、工期目标、投资目标和安全目标,我单位会继续努力,秉承“服务诚信、监理精心、作风务实、持续改进”的质量方针为基础,树立让业主百分之百放心的服务宗旨,高素质、高水平、高效率体现监理工作的价值。
一、工程概况:
建设单位:
施工单位:
设计单位:
工程名称:
总建筑面积:
结构类型:
总投资:
二、监理组织机构人员及设施
工程现场监理机构,由总监理工程师负责,下设土建组、暖卫级、电气组、信息资料组。分工合作共同完成监理任务。
监理人员及分工名单见下表:
监理人员及分工
监理设施:
(1)办公设备:
(2)检测设备:
(3)交通设备:
三、监理合同履行情况
监理单位,根据监理委托合同约定,在业主要求的期限内,成立现场监理机构由总监理工程师负责,及时进入现场开展工作。对监理人员进行分工,明确岗位职责,勤奋工作。
首先搞好监理准备工作和开拓现场办公条件,熟悉工程资料,踏堪施工现场。编写监理规划,审查施工单位和分包单位资格,参加设计技术交底与图纸会审会议,审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、签发开工令、签认施工单位选定的原材料、构配件及设备质量,检查工程质量隐蔽工程签证,见证试验,督促施工单位建立、健全质量证体系和安全保证体系完善施工技术管理制度、落实质量保证措施、落实安全责任制和安全技术措施核查已完工程量,审核支付工程款,检查施工单位技术资料,组织竣工初验,签写监理日记和提交监理月报。编写监理工作总结和工程质量评估报告,参加竣工验收,整理监理资料。
按照监理委托合同的要求,认真履行监理职责,实现监理控制目
标。
四、监理工作成效
在总监负责下,监理工程师分工合作,努力工作,尽职尽责。工程进度控制方面,要求本工程严格按照控制工期建设。施工前审核施工单位提交的施工组织设计,审核施工单位提交的进度报告,发现问题及时纠正,采取补救措施。将组织措施、技术措施、经济措施、合同措施与沟通协商综合运用,以保证进度目标实现。特别强调对施工年、季、月进度计划的,审核并督促执行,必要时制定赶工措施并具体落实以便实现工期目标。
投资控制方面,熟悉设计图纸技术文件要求,掌握工程费用易超的关键环节,重点控制。严格复核工程量,尽量减少设计变更,审核工程款支村时认真负责,严格把关,实事求是预防索赔发生。将投资压缩到合理范围内。
质量控制方面。要求达到规范标准。和图纸要求运用有效的质量控制措施,专业监理工程各负责,分工合作,认真检查,重要部位进行旁站监理。按照合同要求确定的质量目标和要求,审核施工组织设计和安全措施,督促施工单位严格按照图纸、规范、标准施工,实行施工质量验收制度,对工程关键部位施工,要有具体施工方案,经监理工程师审查后实施。各专业监理工程师对施工单位提交的质量验收记录进行严格核查或抽查检验,对隐蔽工程,检查签认后方可进入下道工序施工。对原材料、设备、构配件质量从严格管理。发现不合格原材料不得用于工程,并清出场外。
要求施工单位建立完善质量保证体系,和安全保证体系,编制先进的施工组织设计,严格按图施工,认真惯彻规范和标准。检查施工质量,对分部、分项检验批隐蔽工程不得漏检。砼计量坚持重量计量,试验要求要有见证,取样送样,分部、分项工程检验批和,重要工序工程必须由监理工程师检查验收签字认可,否则不得进入下道工序施工。发现质量问题及时处理,把质量隐患消灭在萌芽状态。组织分部、分项工程施工质量验收和竣工初验,参加竣工验收。工程质量目标基本实现。少量的未完工程,可以继续施工,继续检验。个别遗留问题,继续处理。
五、问题及建议
在施工过程中存在影响施工质量的现象。
1、施工单位质量保证体系不够健全,有时职责落实不够;
2、施工单位自查自检专职施工质量检验制度落实不够;
3、砼重量计量不能坚持始终如一,设备性能检测不及时;
4、施工安全存在隐患纠正处理不及时经常滞后,应提高安全意识,加强安全工作;
5、监理单位检测设备不齐全,手段欠先进,应改进。
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